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腾讯注资京东如今已经半年过去，腾讯战略入股京东同时，京东收购腾讯B2C平台QQ网购和C2C平台拍拍网的100%权益、物流人员和资产，以及B2C平台易迅网接近10%的股权和未来对易迅优先收购的权益。随着京东微信、手Q入口的先后，新拍拍网对外发布，QQ网购更名京东网购，京东与腾讯电商基本完成初步整合。那么，原先的腾讯电商都被京东怎么消化的呢？ 虽然京东暂时对易迅持股只有大概10%，但是公告，在2017年3月10日前，京东拥有对易迅优先选购的权益。至于为何易迅没有立即并入京东，这里引用此前第一财经日报记者赵楠的分析。 一方面是易迅的财务状况在双方联合审计后低于京东的预判。导致刘强东对京东与易迅的整合在短期内能搞成啥样心里没数。为了不影响短期IPO，还是得等易迅先调整后再并入。怎么调整?通常都是减员、增效，这不是哪个否认就能避免的。（这条是我从道儿上听来的） 其次，易迅在2013年前三季度净亏损4.37亿元人民币，合计7283万美元；而同期，按照美国通用会计准则，京东税后净盈利6000万人民币，约1000万美元，并入易迅后，将使得京东在IPO前面临亏损。据腾讯公告，易迅的资产总价值为负6.22亿元，而并入京东的QQ网购、拍拍网、易迅物流等净资产总价为正的3.98亿元。 笔者从京东内部人士了解到，易迅大部分员工已经转岗到京东相关部门，目前易迅只剩一小部分人在，很多运营人员都闲置了。不仅易迅物流资产并入京东，目前易迅的供应链也换成京东的供应链，原先易迅的供应商大多被向来注重供应链把控的京东，而易迅原有的库存也基本清理完毕，对应的采销人员差不多都走了，已被京东供应链代替的易迅并不需要第二个采销团队。 可以看出，易迅已经基本剩下一个空壳。对于易迅这种同样以3C为主营类目的B2C电商平台，与京东自营商品高度同质化，而且市场份额仅仅占百分之几，同时处于严重亏损状态，京东几乎不可能留着它。因此京东扒了易迅的人力，扒了物流等一些有用的资产，遣散重合部门的人员后，易迅基本被京东消化得差不多，等到哪天京东全资收购易迅，易迅也就消失了。 相比腾讯电商其他业务，C2C业务的拍拍网更被京东重视，至少看到的是这样。京东重新包装拍拍网后，为新拍拍网专门召开了发布会，这是腾讯电商其他业务没有的待遇。 笔者曾对新拍拍网进行了分析。新拍拍网对搜索规则做了改版，最大化降低销量因子在搜索中的权重，加权商品质量、店铺服务水平、商品率、店铺留存能力等核心运营能力的评分，并引入来自共同兴趣群体及好友推荐的个性化搜索能力，帮助优质店铺获得更多免费流量。新拍拍网在2014年将对商家进行1：1广告流量投放的补贴，此外开发了卖家PC店铺与微信店铺一键打通的功能，并强调将杜绝假货作为核心原则。一定程度上，新拍拍网确实对C2C业务进行了优化。 拍拍网之所以能够得到京东的重视，主要在于业务上的互补，京东以自营为主，自身的POP平台发展有限，作为C2C平台的拍拍网能够补充京东的弱项，C2C业务老对手阿里巴巴遥遥领先，虽不指望赶超阿里，但是京东也希望为阿里制造一些障碍。笔者了解到，新拍拍上线后，曾私下接触一批淘宝商户，给出优惠条件希望他们能够入驻拍拍，但是在进一步沟通上迟迟未见进展，京东在自营与平台上态度还不够明朗，这使得这些商户也处于进退两难的观望状态。 对于QQ网购，京东的处理也很干脆，就是直接由京东商城替代，QQ网购日前已正式更名为“京东网购”。平台首页的商品分类列表及子频道均直接跳转至京东页面，仅剩小部分商品停留在原来的QQ网购页面。 QQ网购的商家一部分搬迁至拍拍网B店或C店，另一部分搬迁至京东POP平台。目前大部分商家已搬迁完毕，只有少数商家还在搬迁之中。不过商家从QQ网购搬至京东的过程并非那么顺畅。此前有消费者反映，从京东网购首页点击进入一个美容美妆类目的活动页面，出现了整个页面空白、无产品展示的情况。而用户也无法直接识别哪些商品会跳转到京东，哪些商品还在原来的QQ网购平台进行交易。 除了拍拍网，京东对腾讯电商业务整合都显得较为低调，而拍拍网的，也不能排除为了给腾讯一个交代的可能。从腾讯将电商业务打包移交给京东时，甩掉电商业务高额负债的意图已经比较明显。而对于京东，自营业务是其目前主要的营收来源，在京东战略中，重资产被视为未来扩大利润的想象空间所在，强势把控供应链的自营业务地位可想而知，因此腾讯高度重合的B2C业务易迅网与QQ网购注定在整合可利用资源后被。拍拍网由于与京东自营业务的差异性，以及对阿里巴巴C2C业务的牵制作用，京东有所眷顾，不过与京东自身的POP平台存在竞争，加之京东对平台的态度尚不明朗，未来变数不得而知。姓刘女孩名字大全腾讯电商在腾讯亲自执掌时就没掀起什么风浪，如今易主京东，也是默默消失的命运。 |