太重集团党委“三基建设”工作经验交流材料

　　太重集团党委于3月26日召开了2018年度党建暨党风廉政建设工作会，集团党委专职副代表党委作了工作报告，党委就党建工作做了专门强调，会议全面总结了2017年太重集团党建工作，并从10个方面对2018年党的工作的总体思和主要任务进行了安排部署。会议强调要进一步党的领导、加强党的建设，创新发展、高质量发展、现代产业结构方向、深化、全面从严治党，努力开创党的工作新局面，推进公司各项事业再上新台阶。

　　会后，按照集团公司党委的统一部署和落实党建工作目标责任制的具体要求，太重集团党委与下属56个直管单位党组织签订了《党建工作目标责任书》以及《党风廉政建设工作目标责任书》，通过目标责任书的签订，明确了基层党组织抓党建工作和党风廉政建设的目标任务和保障措施，形成了“一级抓一级、层层保落实”的党建工作责任机制，树立了导向作用，推动各项工作扎实高效开展。

　　太重集团党委按照省委《关于印发山西省国有企业党建工作目标责任制考核办法的通知》（晋组通字[2017]74号）,结合公司实际,制定了《太重集团党建工作目标责任制考核办法》（太重党发[2018]12号），按照考核内容对全年重点工作进行细化量化,同时下发《党建工作目标责任制考核内容》，明确具体要求、具体指标及相应权重，考核结果以“±10%”的比例纳入领导人员考核评价体系，与经济责任制考核中经营管理者绩效薪酬挂钩。

　　党建工作目标责任制考核与“三基建设”统一部署、相互融合，为促进各基层党组织抓好工作落实，要求各基层党组织制定各自的党建工作目标责任制考核细则与工作推进计划。集团公司党委调整了“三基建设”领导小组及其工作机构，增设了“三基建设”工作组，并重新调整充实了督导组，建立了“月报送、月例会、季督查”制度，形成了以职能管理部门为督导主体的督导工作机制。

　　太重集团党委按照省国资委党委的统一部署，全面推进基层支部标准化建设，正在制定《关于加强集团公司基层党支部建设的意见》，并建立完善《党支部标准化建设工作手册》及配套的《党支部工作记录本》、《学习记录本》，形成“一个手册、一个记录本、一套电子信息档案”的“三个一”基层支部工作体系，实现党支部基础工作标准化、科学化、规范化、信息化。在此基础上，按照“一个支部一个特色，一个支部一个亮点”的总体要求，加强特色党支部建设，强化党建工作与生产中心任务的融合，鼓励基层党支部结合生产实际开展党的各项活动，在活动的主题、内容和形式上进行创新，把党支部建设成为的核心和坚强的战斗堡垒。

　　太重集团党委按照“三基建设”的总体要求，发挥党的领导核心与核心作用，全面强化基层组织、夯实基础工作、提升基本能力，努力开创公司各方面工作新局面，促进各项工作的稳步提升。

　　1月16日，按照省国资委党委的批复意见，太重集团召开了第四次党代会，选举产生了新一届党的领导班子，并对今后一段时间的党建工作作出了明确安排。集团公司年初调整领导班子和领导干部后，将党委宣传（）部和团委从党委工作部中整体转出，运行；按照企业发展需要，组成了海外业务部，合并储运分公司和木模包装分公司组建了包装储运分公司，将滨海煤化工分公司裂变为滨海化工装备分公司与核电容器分公司，进一步明确了公司产业布局。

　　太重集团结合企业发展需要，不断加强和完善各项制度建设。近一年来先后制定修订《各种假期工资管理办法》、《学历学位管理办法》、《职工培训教育经费管理办法》、《大专及以上学历职工子女就业管理》、《公务出行管理办法》及其《补充办法》、《岗位AB角制度》等各类制度14项，为强化职工岗位认知和统一管理，结合企业新的发展形势，太重集团完成了3大类、14子类，397个岗位的说明书修订工作，进一步明晰了每个职工的岗位职责。

　　今年年初，按照加强党的建设的具体要求，太重集团将党建工作写入了公司章程，修订下发了《太原重型机械集团有限公司委员会议事规则》，明确了党对企业各项工作的领导。同时按照省国资委和集团公司党委的统一安排，为基层党支部下发了《省属企业党支部工作手册》，要求各基层党组织结合实际，认真贯彻落实“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、评议等制度，规范并严格开展生活，积极践行文化价值观，加强党建阵地、核心价值观、文明建设的阵地板面标准化建设，打造标准化、规范化基层党组织。

　　按照夯实基础工作的具体要求，太重集团问题导向，深入研究企业发展面临的重点难点问题。在集团范围内推行了资金实运转制度，加强付款预算信息化管理，有效缓解了资金压力；采取有效措施大力加强领导班子、干部队伍和人才队伍建设，实施“十百千”人才工程，加强干部、人才培养，选拔产生三类领军人才25人，营造了良好的企业发展氛围。太重集团注重发挥好领导干部和人才队伍的带动作用，一年来，“两降一清”工作成效明显，各项经济指标持续改善，基础工作进一步夯实，为企业深化发展奠定了基础。

　　按照发展工作的要求，太重集团党委组织了重点发展对象、预备培训班，邀请了省委党校、山西大学知名教授对84名重点发展对象、69名预备就党的十九大、、党史、国资国企等内容进行了集中培训；太重集团党委按照省委组织部、省国资委的统一安排，选派了23名中层以上领导干部参加了学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想和十九大培训班。

　　太重集团党委将各级领导干部素质能力提升作为推进工作的重要抓手，将投入近300万元于近期陆续组织五大类培训工程。一是理论培训，分批组织中层领导干部到山西经济管理干部学院深入学习习新时代中国特色思想和十九大；二是党建科学化专题培训，组织子分公司赴大连高级经理学院进行党的十九大学习，增强企业党建工作科学化水平；三是管理技能提升培训，选派中层领导干部赴大学经济管理学院进行管理知识和理论培训；四是基本能力提升培训，分批组织基层党支部和党务干事到省委党委学习党的十九大，提升基本能力；五是后备干部培训，选拔第十二期后备干部并外派到经济管理学院进行全脱产培训。

　　太重集团党委将学习贯彻党的十九大、的权威和集中统一领导、发扬和落实习总“再接再厉”的重要作为各项工作的立足点和切入点，积极深入贯彻省委、省国资委党委的各项决策部署，紧密围绕深化国企中心任务，以推进“三基建设”为抓手，以党建工作的新提升促进各项工作的新发展，不断推进企业发展和“二次创业”，努力为新时代山西新的发展做出更大的贡献。

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