购物吧

您的位置:网站首页 > 经验交流

【物管课堂】总结知经验教训计划明工作目标考核促潜能发挥——物业企业年度高绩效团队

作者:habao 来源:未知 日期:2017-11-15 16:00:11 人气: 标签:物业管理成功经验
导读:原标题:【物管课堂】总结知经验教训,计划明工作目标,考核促潜能发挥——物业企业年度高绩效团队建设专题班物业工作要有计划,年度计划管理的有效实施,不仅能…

  原标题:【物管课堂】总结知经验教训,计划明工作目标,考核促潜能发挥——物业企业年度高绩效团队建设专题班

  物业工作要有计划,年度计划管理的有效实施,不仅能提高组织管理年度计划的效率及效益,实现组织的战略目标,更能提升整个组织的竞争优势。

  要实现年度计划管理,无疑需要优秀的员工和强有力的执行。年终绩效管理不仅对回顾本财政年度有重要的意义,对下个财政年度的工作开展,也具有重要的影响。如何用年终考核全面了解、评估员工的工作,获得企业持续发展的动力,无疑也成为年终工作的重要内容。

  本课程针对物业企业面临的现实问题,通过物业企业的实践案例剖析,帮助企业掌握年度计划管理与年终绩效管理的方法和工具,提高企业核心竞争力。

  2017年是房地产物业管理行业进入发展、创新关键时期。同时,物业服务企业也面临着市场竞争加剧、经营恶劣、物业服务成本上升等诸多不确定的因素。为了提高房地产物业企业人才建设,打造高效团队,促进房地产物业企业健康发展,经研究,全国房地产行业培训中心将于近期举办“物业企业年度高绩效团队建设专题班”。

  2、宾馆住宿:需要会务组安排住宿的请提前与招生老师联系,宾馆住宿收费标准:380元/标准间(双床房)/天(含早餐)、320元/标准间(双床房)/天(含早餐),费用自理。

  推荐:

  

下一篇:没有资料
共有:条评论信息评论信息
发表评论
姓 名:
验证码: