昆明石油：探索员工参与式管理新模式

　　2017年以来，云南昆明石油分公司党委围绕“我爱我家，为美好生活加油”这一主题，以员工为核心，开展了一系列丰富多彩的企业文化活动，通过打造企业文化活动品牌，构建了员工学习交流的平台，探索了员工参与企业管理的新模式，进一步推动了昆明石油企业文化建设，为公司深化和转型发展提供强有力的思想引领和文化支撑。

　　为构建学习型企业，培养知识型职工，昆明公司党委在经费允许范围内开展了图书角的打造活动，为公司机关及180座加油站配置了小书架，订购了图书，同时建立了图书借阅管理机制和流动机制，进一步丰富了员工的文化娱乐生活，培养和引导广大员工养成了多读书、读好书的习惯，提升了员工的综合素质。

　　为给企业的发展提供文化支撑和引领，昆明石油分公司启动了征集《昆明石油之歌》词曲以及“昆明石油”词语和短句的活动。向全公司范围内的员工征集《昆明石油之歌》词曲以及“昆明石油”词语和短句。使全体员工都积极参与到了创作活动中来，集思广益，群策群力，以艺术形式表达昆明石油全体员工的共同理想和追求，进一步激发了员工的工作热情，增强了员工凝聚力和向心力。

　　2017年3月，昆明石油分公司举办了“阳春三月会佳宾，文墨含香竞芳菲”读书会活动，要求每个支部推荐一本好书给公司全体员工，并选派一名代表对书的精华部分、某一章节或某一首诗词、歌词进行朗读，并畅谈自己的理解和体会。通过“读书会”的形式搭建了员工学习交流和展示的平台，进一步推动了学习型组织的创建，在全公司营造了崇尚学习、重视学习、学习的浓厚氛围。

　　2017年3月，昆明石油启动了“员工讲堂”活动，要求各支部每月推选一名员工代表，就经营管理、安全数质量、党建、党风廉政建设、团队建设、企业文化、“家文化”建设等某一方面内容，制作讲稿或PPT进行。在“员工讲坛”活动中，广大员工抒发了自己的工作和，分享自了己的工作经验和体会，也贡献了很多经营管理方面的新思、“金点子”。通过这种形式，昆明石油充分发挥了员工的主观能动性和个人的智慧，集思广益、广开言，广纳谏言，营造了“百花齐放，百家争鸣”的企业文化氛围。（许翔）

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